Vol 1. No 1. Juli 2020
| Strategi Pengembangan Sport Tourism Nglanggeran Mountain Bike Berdasarkan Partisipasi Masyarakat di Desa Wisata Nglanggeran | PDF 1-12 |
| Nungky Puspita |
| DEVELOPING ECOTOURISM CULTURE POTENTIALS THROUGH THE EMPOWERMENT OF RESIDENT OF CANDIREJ | PDF 13-24 |
| syaiful ade septemuryantoro |
| IMPACT RELIGIOUS TOURISM DESTINATION: SOCIAL URBAN IN KUDUS DISTRICT CENTRAL JAVA PROVINCE | PDF 25-30 |
| Amin Kuncoro, Ratih Milati Ilham |
| ANTESEDEN KEPUASAN DALAM MEMBENTUK LOYALITAS PELANGGAN PADA KEDAI KOPI DI SURAKARTA | PDF 31-39 |
| Christabel Audrey |
| Investigating Original Food And Snack From Semarang City Through Mimi Lan Mintuno Blog & Vlog As A Storytelling Medium To Promote Semarang Special Culinary Interest | PDF 40-50 |
| cindy citya dima |
| Rancang Bangun Tatanan Normal Baru Sektor Pariwisata Dalam Perspektif Kebijakan Publik | PDF 51-67 |
| Dian Herdiana |
| DESAIN INTERIOR TERHADAP DIMENSI KEPUASAN PELANGGAN DI HOTEL HARRIS VERTU HARMONI | PDF 68-82 |
| Fifi Nofiyanti |
| Penerapan Virtual Tour Sebagai Strategi Promosi di Era New Normal (Studi Kasus di Destinasi Digital Pasar Inis Purworejo) | PDF 83-94 |
| Hesti Respati Ningsih |
| Pemanfaatan Live Streaming Sebagai Strategi Pagelaran Seni Paguyuban Lintas Seni Purworejo (PLKP) di Era New Habit | PDF 95-103 |
| Galuh Aditya, Heru Yulianto |
| Dampak Corona Virus Desease (COVID-19) Terhadap Industri Perhotelan Di Indonesia | PDF 104-118 |
| Siti Nur Azizah |
| Pertumbuhan Ekonomi di Provinsi Yogyakarta : Analisis Panel Statis | PDF 119-128 |
| Risydan Al Anshori |
| Penerapan Konsep Community Based Tourism Dalam Pengelolaan Destinasi Wisata Warisan Budaya (Studi Pada Kawasan Situs Masjid Kuno Bayan Beleq, Kabupaten Lombok Utara) | PDF 129-141 |
| Jodi Hariawan |
| Pelestarian Jajanan Tradisional Sebagai Upaya Untuk Memperkuat Wisata Kuliner Kota Malang | PDF 142-146 |
| Dewi Hermin Sutanto, Muhammad Danang Setioko, estikowati estikowati estikowati |
| New Normal Communication Strategy In The Recovery Of The Tourism Industry | PDF 147-155 |
| aryo prakoso wibowo, Kridawati Sadhana, Sari Mellina Tobing |
| Peran Pemerintah Dalam Pengembangan Wisata Alam Melalui Destination Management Organization di Kawasan Wisata Sirah Kencong Kabupaten Blitar Jawa Timur | PDF 156-164 |
| Fitria Earlike Anwar Sani, Alwin Lasarudin |
| ANALISIS GERBANG MAKAM SUKUN SEBAGAI DESTINASI DARK TOURISM TERHADAP PENGALAMAN WISATAWAN NUSANTARA (STUDI KASUS BANGUNAN BERSEJARAH GERBANG MAKAM SUKUN) | PDF 165-177 |
| irwan yulianto |
| Strengthening Brand Of The Water Tourism Destination Through The Digital Influencer Of Augmented Reality | PDF 178-188 |
| Lian Agustina Setiyaningsih, Dodot Sapto Adi, Muhammad Hanif Fahmi |
| “SILENCE DAY’S TO MEMORIES” SEBUAH STUDI KASUS MEMORABLE TOURIST EXPERIENCE (MTE) MELALUI EVEN BUDAYA DI BALI | PDF 189-206 |
| Luh Yusni Wiarti |
| Pengaruh Harga, Lokasi, Pelayanan, dan Suasana terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Coffee Shop di Kota Malang | PDF 207-218 |
| Mochammad Musafa'ul Anam, Novia Angela |
| Pengembangan Wisata Kota di Kawasan Kota Lama Surabaya (KKLS): Kombinasi Interpretive Structural Modeling (ISM) & Analitycal Hierachy Proses (AHP) | PDF 219-229 |
| Moch Nur Efendi |
| TRI KAYA PARISUDA SEBAGAI LOCAL GENIUS DALAM MENINGKATKAN LOYALITAS WISATAWAN (STUDI KASUS DI WISATA PEDAWA - BALI AGA) | PDF 230-238 |
| Nyoman Dini Andiani |
| The Efforts Of Group Destination Movement To Communicate In The Post Pandemic Period | PDF 239-247 |
| sri widayati, irma mufita yulistiowati |
| PERNGARUH DESTINASI WISATA DAN KEPUASAN WISATAWAN TERHADAP MINAT BERKUNJUNG KEMBALI DI KAMPUNG WISATA TOPENG MALANG | PDF 248-257 |
| Stella Alvianna |
| Transformation Of The Traditional Market Toward Tourism Destination Market | PDF 258-269 |
| Saudah Sasa |
| Servicescape Terhadap Revisit Intention Pada KFC Cabang Pondok Indah Plaza | PDF 270-285 |
| Sri Sulartiningrum |
| PENGARUH BIG DATA, CONTENT MARKETING, ARTIFICIAL NEURAL NETWORKS TERHADAP MINAT BELI DAN KEPUTUSAN PEMBELIAN SECARA ONLINE DI INDONESIA | PDF 286-299 |
| Sudarsono Sudarsono |
| MANAJEMEN STRATEGI UNIQ HOTEL YOGYAKARTA DALAM MENGHADAPI PANDEMI COVID-19 | PDF 300-313 |
| Ajie Wicaksono, S.Pd.,M.M. |
| Dampak Covid-19 Terhadap Keberlangsungan Bisnis Pariwisata (Perhotelan) di Kota Semarang | PDF 314-318 |
| Bayu Kurniawan, Hesti Respatiningsih |
| Analisis Experiential Learning of Tourism Pada Anak-Anak Keluarga Migran | PDF 319-327 |
| Bambang Supriadi, Aisyah Nur Atika |
| REPUTASI HOTEL BERBINTANG : INVESTIGASI EMPIRIK SEBELUM PANDEMIK COVID-19 DI JAWA BARAT | PDF 328-336 |
| Endang Dwi Amperawati |
| Persepsi Siswa SMA Terhadap Minat Berkarir di Industri Kuliner | PDF 337-347 |
| Ismeth Emier Osman |
| Pengaruh Service Quality dan Brand Image Terhadap Rerpurchase Intention Tamu Menginap Hotel Budget di Kota Semarang | PDF 348-357 |
| Heri Prabowo, Widji Astuti, Harianto Respati |
| Strategi Pengelolaan Potensi Desa Pujon Kidul sebagai Destinasi Desa Wisata di Kabupaten Malang | PDF 358-373 |
| Mohamad Nur Singgih |
| Pengaruh Gaya Hidup dan Makanan Lokal Terhadap Eating Experience di Kota Malang | PDF 374-385 |
| Rulli Krisnanda, Aprilia Rachmadian |
| Evaluasi Entrepreneurial Education Skill Pada UKM Food & Beverage di Malang City-Jawa Timur | PDF 386-395 |
| Widji Astuti |
